أطلس للتصنيع: من الفوضى إلى الوضوح
جاءتنا أطلس بفرق منعزلة وعمليات يدوية وإيرادات راكدة لـ 3 أرباع متتالية.
التحوّل
اندمج فريقنا معهم لمدة 12 شهراً، وأعدنا بناء العمليات من الصفر، وطبّقنا Microsoft Dynamics، ودرّبنا قيادتهم على الإدارة بالـ KPI.
النتيجة
- مكسب كفاءة تشغيلية 40%
- نمو إيرادات 65%
- استرداد التكلفة في 12 شهراً
- إيقاع قيادي جديد يدوم