Atlas Manufacturing: Kaostan netliğe
Atlas bize birbirinden kopuk ekipler, manuel süreçler ve 3 çeyrektir yerinde sayan bir gelir tablosuyla geldi.
Dönüşüm
12 ay boyunca bünyelerine bir ekip yerleştirdik. Operasyonları temelden yeniden inşa ettik. Microsoft Dynamics'i hayata geçirdik. Liderlik kadrolarını KPI odaklı yönetim konusunda eğittik.
Sonuç
- %40 operasyonel verimlilik kazanımı
- %65 gelir büyümesi
- 12 aylık geri ödeme süresi
- Kalıcı yeni bir liderlik ritmi