Bu neden önemli
Net bir skor tablosu olmayan bir ekip, kazanıp kazanmadığını söyleyemez. Liderler en etkili olanı değil, en yüksek sesle konuşanı ödüllendirmeye başlar. Performans yönetimi önce skor tablosunu, ardından onu işlevsel kılan ritüelleri kurar.
Neler sunuyoruz
- Şirket stratejisinden bireysel çeyreklik hedeflere uzanan stratejik hedef şelalesi.
- Bir ders kitabından kopyalanmamış; iş gerçekliğinize göre tasarlanmış KPI / OKR çerçevesi.
- Veriyi karara dönüştüren haftalık ve çeyreklik gözden geçirme sistemleri.
- Önemli olanı tek bir ekranda öne çıkaran paneller.
- Sistemi kalıcı kılan hesap verebilirlik ritüelleri — birebir görüşmeler, ekip değerlendirmeleri, liderlik gözden geçirmeleri.
Nasıl çalışıyoruz
Çerçeveyi liderlik ekibiyle birlikte kurar, tek bir birimde pilot olarak uygular, iyileştirir ve ardından yayarız. Yeni ritim kas hafızasına dönüşene kadar yöneticilere ilk iki gözden geçirme döngüsü boyunca koçluk ederiz.
Sürecin sonunda elinizde kalan
İşi hisle değil veriyle yöneten bir liderlik ekibi — ve her bireyin kendi sayılarını ve bir sonraki adımını bildiği bir kültür.